察言观色
说起国内的移动社交工具，大家都知道有微信、QQ，如果再说一个的话，可能很多人会说还有陌陌，如今陌陌已经发展成百亿级的企业，让众多想做社交软件的小公司眼红不已却又望尘莫及，今天2012年春晚灵异事件我们不讲陌陌，讲讲2012年春晚灵异事件他的创始人唐岩，一个充满传奇色彩的男人。
—— 电商观察 小张
作者：静爷
来源：创业谱（ID:chuangyepu）
静爷有一做Java工程师的朋友，叫小张。小张是京东云“程序猿”大军中的一员。不久前，京东成为了唯一一家进入世界500强的互联网公司。我们的东哥很高兴！于是，对京东的小伙伴说：兄弟们辛苦了！为早日实现京东国际化，我们实行全员“996”吧！
晴天霹雳！小张的内心在不断咆哮：
“东哥，2012年春晚灵异事件你太会玩了！我不跟你玩了！”
就在他心碎的时候，远方传来姚总“深情的呼唤”：
想不加班，就来58同城！这是一个“神奇的网站”！
于是，他从京东离职，兴高采烈地准备入职58同城。但就在他入职之际，58以开会通知形式告知员工，公司将在整个9月实行“996制度”！
那天晚上，在望京Soho B座20层，老唐正在自己的办公室里，边喝着咖啡，边看着同乡老友老姚映客的直播。自打公司做了直播之后，老唐工作之余的所有时间，就几乎全在泡在各种直播平台上。除了看自家平台，其他的像yy、映客、斗鱼、还有同在望京Soho办公的熊猫TV，他每天都在看，每天都在研究。
当看到老姚直播时，满屏都在刷“996”，他很纳闷，问了一下身边的秘书怎么回事。秘书告诉他，58准备推行全员996，员工很不满，就在姚劲波直播时找他理论。
听完秘书的话，老唐说：“通知人力资源部，告诉员工，这次公司全员去普吉岛旅行的事情，一定要低调！以免别的互联网公司，看了伤不起！”
就在别人都在实行996，6X12工作制时，唐岩这个任性boy，花了1000万，请陌陌全体员工到普吉岛度假，据说全部住别墅！由于是全体出行，所以没敢包机，怕被一锅端了。
前几天，静爷也是很无奈！朋友圈里老是被那几个陌陌的员工，晒海滩、晒度假的各种照片刷屏……妈蛋！你们“老大”不是告诉你们要低调吗？不就是出个国，旅个游，至于这么晒吗？……哥每个周末也去“后海”，也有“海”。你们见哥什么时候晒过？
对这群肤浅而高调的人，静爷只想说：
“快告诉我！你们公司还缺运营狗吗？”
净利润增长804%，“私有化”说撤就撤！
从7月6日开始，陌陌就上演旱地拔葱式的行情，到8月底，短短40个交易日，陌陌的股价就涨了141.56%，仅8月份就上涨了70.90%。成为8月里中概股中最风光的那个。借此，陌陌的市值突破40亿美元。
而促成陌陌大幅上涨的诱因是，8月18日，陌陌公告收到买方财团函件，称将撤回私有化要约，这是继欢聚时代、世纪互联之后取消私有化的第三家中概股。
与此同时，陌陌发布的二季报显示，其营收和利润都保持强势增长的势头，净营收为9900万美元，同比增长222%;归属于陌陌的净利润为1540万美元，与上年同期的净利润170万美元相比，增长804%!
对此，摩根士丹利分析师Claire Cao和她的团队也表示，把陌陌(Nasdaq: MOMO)股票评级从减持上调为中性，并将目标价位从12.70美元上调至28美元。
她在报告中提到，得益于巨大的需求和良好的用户基础，陌陌已成为中国手机直播市场中的最大玩家之一。截至第二季度，直播服务占该公司总营收的58%，她预期该占比还将继续上升。
卧槽！股价涨了141.56%！营收增长222%！净利润增长804%！这么猛！陌陌这次押宝在直播上，果然是押对了！在股价增长方面，中国唯一能与之匹敌的互联网公司，除了股价跑赢了“楼市”的大腾讯了，静爷一时间竟想不到还有哪家公司了！
难怪可以全员去普吉岛度假？一句话：有钱，就是任性！
也难怪，老唐连私有化也不搞了！数据这么好，而现在证监会对中概股回归的政策又这么的不明确，换谁都“撤”了！
“乍一看像黑社会马仔”
有人曾对静爷说：“假如有'中国梦代言人'选举，我大概会投陌陌创始人兼CEO唐岩一票。再没什么比混迹街头的小混混成为互联网+新贵更振奋人心的事儿了。”
从挥着砍刀混社会的湖南娄底厂矿小痞子，到14年前，带着他的全部“家当”——一个姑娘、一卷铺盖、2000块钱，闯北京的网易“小编”，再到8年后的网易总编，到一代“约炮神器”陌陌的创始人，现如今，唐岩已成为估值破40亿美元（约为266亿人民币）的互联网大佬。
唐岩的经历，是一个比发哥演的任何黑帮电影更传奇，更刺激肾上腺素的故事。
那么，真实的唐岩到底是个怎么样的人呢？
罗永浩说：“（唐岩）乍一看像黑社会马仔，接触下来才发现，是真正大哥级的人物。”
在太阳没落山前，他习惯戴墨镜，看上去有点像杀气重一些的王家卫（也有人说像北野武）。
他的微博头像，曾一度是《教父1》里黑帮大佬的长子桑尼?柯里昂。桑尼风流好色、花天酒地、鲁莽冲动，可是重家庭、讲义气，一句话，“是个真流氓”。可唐岩说，这是他最喜欢的电影，最喜欢的角色，满足了他对男人的幻想。
“谁不崇拜我，我就打死谁”
1979年，唐岩出生在湖南娄底一个普通工人家庭。在娄底的厂矿区里，他和一群兄弟常年“混江湖”，打架是家常便饭，一言不合就动手抄家伙。他头上缝过二、三十针，伤疤至今仍在。
把唐岩挖掘到北京的黄章晋还记得，他在娄底一个BBS上发现这个网名叫“TDM”的痞子小青年时，他的论坛签名还是“谁不崇拜我，我就打死谁”。他的文章痞气十足，风格也异常嚣张。在娄底市作协一帮不入流的文人，每篇都在互相唱和吹捧文章中，简直是一股清流！
但“TDM”没有“打死他们”，也从不搭理这些人。只是“无比任性”地写着自己的青春小说，有时也写写杂文，骂骂余杰，用一种孤绝的姿态向那些“傻×们”示威，“哥们儿写真正的文章，不矫情的东西。”论坛里只有几个人给他回帖，他们是孤独的异类。
2001年，他俩在长沙第一次见面，饭桌上还有红网一位领导。当时的唐岩还干着一份推销礼品的工作，当着两个新闻界有头有脸的人物的面，小城青年不但丝毫没有畏畏缩缩，反而透着股瞧不大上打官腔的红网领导的架势。“他有种无所畏惧的气质。”黄章晋这么说。
直至来到北京，创立了陌陌之后，他的“痞气”也丝毫没改。
唐岩上一次打架是在2013年底。尽管当时，他的身价估值已经超过20亿美元（约合133亿人民币）、用户数超过一亿。
凌晨一两点钟，天特冷，他裹着件羽绒服，哆哆嗦嗦在世贸天阶门口打车。好不容易等到一辆，斜刺里杀过来一个男人抢先开了车门。
唐岩急了，上去理论。两个老爷们儿吵了几句，对方一脚踢过来，他的拳头也抡了过去。打了几分钟都觉得没意思，嘴上骂骂咧咧也就散了。唐岩揉揉手，身上衣服厚，一点儿没事，倒是揍人的拳头关节有点不舒服。
“男人嘛，很正常。”坐在宽敞的天蓝色办公室里，这个瘦瘦小小，却带着股不管不顾气质的湖南娄底男人，低头思考了几秒钟“武力是不是毫无意义”，抬头时声音高了不少，语速也快了几分，“他打我，难道我不还手？那才病态！总统他退了休，被人打也得还手。”
曾穷到经常没钱吃午饭
直到现在，唐岩依然记得25岁的那个生日。那天，唐岩从某小区的地下室出来，在三元西桥的民工餐馆里，跟朋友吃了一顿13块钱的生日饭。水煮肉片10块，3碗米饭3块。饭后挺后悔，觉得没比家里的白菜杆炒腊肉好吃，不该出来糟蹋钱。
2003年底，唐岩正式加入网易。在北京的第一个月，唐岩白天在网易北京站的东方广场上班，晚上挤在330元一个月的地下室隔间。发工资前一个星期，他经常没钱吃午饭，就去公司的茶水间灌一肚子免费的咖啡。他每晚必须踩着点坐最后一班公交车回家，而且只有104路车可以刷那张价值40元的月票，把他从王府井送到和平里火车站。
但很快，唐岩就闯出了成绩。他做过评论频道主编、奥运频道主编、新闻中心总监、副总编，最后成了总编辑。在网易打造“有态度的门户”这个主题上，唐岩发挥了重要作用。
在网易时，唐岩和上司李甬、方三文，下属陈萌沧、曾理等人，每周总有两三天下了班就相约出去捏捏脚、吃吃饭，再斗个地主、诈个金花。和十几岁时浪迹街头的那个少年相仿，做着组织里的中层干部，上有大哥，下有小兄弟，嘻嘻哈哈，欢乐度日。
他甚至有点“英雄主义情结”。有个老乡触犯禁令被勒令开除。他觉得人家拖家带口，比自己更需要这份工作，一纸报告打上去，把罪责都揽在了自己身上。结果被方三文臭骂一顿，“这不是胡扯吗？”
2011年，方三文辞职创立雪球网，唐岩忽然意识到原来大家最终都逃不过天各一方的命运。这位网易门户总编辑开始琢磨，不然自己出来干吧。
创业失败四次就离婚
在创业之前，唐岩问他太太张思川：没做成怎么办？张思川说：那就再去上班。他又问，创业了就不想上班，怎么办？张思川答到：那就再创业。他再问，再失败能不能卖了房子？张思川说：行，再试试！问到第4回合，张思川说，那就离婚。他心里有了数，起码能试3次。
2011年3月，在北京霞光里15号的一间民房内，唐岩创立了陌陌。
当时，唐岩还拉拢了网易产品经理雷晓亮、高级技术人员李志威，三个从来没有创业经历的人就开始在每周六天工作。但他们都没有开发过手机软件，只能买来《iOS30天速成》这样的教材，边看边写代码。第一名技术工程师，是他们在QQ群里贴小广告招来的。
懂技术的人每天还有活干，唐岩对此一窍不通。大多数时候他只能躲在电脑后打《帝国时代》。只有开会时他才打开投影仪大声地提意见，“这儿照片太多了，不行。”有时也会提出一些对技术人员来说不具备可操作度的要求——例如希望地理位置能够在超过500米移动范围时就重新提交——而这会为陌陌招致隐私问题，同时手机极度费电。
“悠闲到这种程度，真可气”
8月3日，陌陌正式上线。2012年7月，陌陌完成B轮融资，估值约为一亿美元，用户数不过千万。去年11月13日，唐岩发了条微博，“我们不亏钱了，谢谢。”依靠游戏联营与表情等增值服务，陌陌实现盈利。
罗永浩特烦唐岩一点——他加班熬夜搞得面色灰白，唐岩却几乎从不加班，还总挤兑他，“没有一家公司因为不加班而死掉。”
他教育罗永浩，公司CEO应该只做三件事，一是正确融资，二是在关键位置找到关键的人，三是定好大战略。其他事不该管的就少管，是为管理哲学。上线初期，用户数刚到几百万，服务器宕机了，迟迟不能恢复。唐岩问了才知道技术人员竟然在家联网抢修。老罗愤愤，“悠闲到这种程度，真可气。”
不过那都是创业初期的事儿了。春节后，唐岩的发条明显上紧了。从美国一回京，他连时差都没倒就开始上班。他还是认同创业不能靠加班，不过阶段不同了，“就好像拍电影，开始很松弛，快杀青时你会越来越紧张，接近成品时根本不存在任何节点。你就想着赶快跑，节奏越来越紧凑。”
换句话说，陌陌快成了。
所以，必要时CEO也要敢发火，拿出点大哥样子，做出点恩威并施的架势。春节后上班，原定上线的新版本因为节前的松懈而必须推迟，他没为用户数破亿庆祝，而是召集管理团队开会，结结实实发了次火，对陌陌创立时就在公司的老员工说，“你干不好，我可以找别人。”
“不是吵架，”他纠正了我对这次会议的措辞，“完全就是老板训人。”
那一阵，他每天至少工作16小时，7点半起床，早餐就在楼下吃，然后直奔办公室，再没和和他太太独吃过一顿饭。
腾讯为何没能阻挡陌陌上市？
陌陌如何火起来的？这个问题，我想地球人都知道。
直到现在，静爷的一个朋友还念念不忘当年刚用陌陌时，上面一水儿的帅哥美女，他挑得眼花缭乱。
起初，唐岩做陌陌的初衷，也是为了能够“体面”地搭讪漂亮妹子。
2010年正值亚运会，唐岩在广州香格里拉酒店和同事聊天，他发现不远处就有一个漂亮脱俗的姑娘，很想搭讪，却没有勇气。唐岩说：“当时就在想，如果能有一款移动应用能够能把在同一个酒店的姑娘定位出来，通过手机约出去玩就好了。”
于是乎，第二年，一款“约X神器”就这么诞生了。
2011年，在陌陌App Store上线时，只花了一百多万元的低廉推广费用，就迅速抢占市场。放在今天，这连刷一周的排行榜都不够。
在陌陌上线的第一个月后，注册用户量达到12万。
在2012年春节之后，陌陌开始了真正的爆发性增长。1月28日陌陌注册用户达到100万，此后几个月陌陌每月的用户都是成百万的增长。
但是，要说陌陌“约炮神器”名号真正落实，还得说到Mike隋的一段在网上疯传的视频。
2012年4月，一则名为“老外屌丝中文哥超强12人模仿”的视频在网上疯传，在视频中，后来走红的Mike隋作为主角，对陌陌进行了简单粗暴的安利。
这个视频在网上的传播次数超级恐怖，仅仅优酷一个站内阅读量都有几千万，在全网的传播量过亿。
“约炮神器”名号打响后，陌陌的用户在一年之内，就达到了2000万。
陌陌产品的爆发的一年里，陌陌投入资金约为1500万元，其中大部分为员工工资和房租，其次是后台建设和技术研发费用，推广费用仅为100多万，主要是进行了微博宣传。
2014年，陌陌注册用户达到1.803亿人，月活跃用户达到6020万人，平均日活跃用户2550万人，比去年同期增加一倍。其2014年前9个月的收入达到2620万美元。
2014年2月11日，国内移动社交应用公司陌陌在纳斯达克交易所挂牌上市，交易代码为“MOMO”， 开盘价14.25美元，较发行价上涨5.6%，市值26.57亿美元，而作为其创始人唐岩身家也达到7亿美元。
在IPO后，陌陌创始人唐岩持有该公司26.3%的股权和78.0%的投票权。IPO前，唐岩是陌陌最大控股股东，占股达到39.8%。
在IPO后，陌陌创始人唐岩持有该公司26.3%的股权和78.0%的投票权。IPO前，唐岩是陌陌最大控股股东，占股达到39.8%。
牛逼哄哄的“唐岩语录”
在最近十年中国互联网创业者中，一个很耐人寻味的现象是，很多创始人都是湖南籍人士，创业成功率相对比较高。
这些人的名字几乎信手拈来，比如58同城创始人姚劲波、微信事业群总裁张小龙，近期风头正劲的直播应用映客创始人奉佑生、回家吃饭创始人唐万里，iReader掌阅科技创始人成湘均、互联网保险悟空保创始人陈志华、面包旅行创始人彭韬等也是湖南人，更早之前的创始人，比如分众传媒CEO江南春，Yahoo创始人杨致远等也都是湖南籍人士。
陌陌CEO唐岩，也是湖南成功的创业者中的典型代表之一。
如果问起湖南人的特质是什么，很多湖南人会用这12字概括，你就是：
“吃得苦，霸得蛮，不怕死，耐得烦”。
这些特质，在唐岩身上有者清晰的痕迹。
从陌陌成立到上市，只用了短短3年，堪称一段互联网创业的奇迹。作为陌陌创始人的唐岩虽然也不懂技术，但作为媒体人出生的他，对互联网产品的感觉和洞察力绝对一流。
在很多喜欢参加各类节目，发表各种演讲，大谈成功经验的创业者，唐岩有属于一个“异类”。他几乎从不参加各种节目，就连行业会议出参加的也非常少，也甚少接受媒体访问。
那么，对于陌陌为何能在这么短时间内实现这么大的成功，也许我们可以从他的16条牛逼哄哄的“唐岩语录”中，一窥究竟。
1. 创业没有那么难，不用豪华团队，不用腰缠万贯，不用万事俱备，只要你想了，就可以干。
2. 你要有自己的商业逻辑，这是好产品和好公司的起点。
3. 要做出一款好产品，现在已经过了一纸商业计划书就可以拿到投资的时代了，除非你是成功过的大牛。
4. 要设置创业期的止损点。
5. 好产品只有加上好运营才等于好公司，不想做运营的产品不是好公司。
6. 与大公司反着走，也许是破解“腾讯魔咒”的一条路。但这也意味着你要花更大的努力，或者这是一条通路比较长的死胡同。
7. 创业者要敬畏资本，与资本保持近而不密的关系是必要的。另外，你对VC牛逼要看阶段，你在办公室等VC来的话，是见不到50家的。
8. 最经典的LBS应用是什么？大部分都是装逼用的。最经典的应用场景就是如果能够解决我在306能约到308的女孩子喝咖啡，这就是好应用。
9. 一款应用如果在国外不火，在国内做的话也是差一大截。不过，社交是一个例外。国外很容易say hi，国内不容易say hi，国内对陌生人比较提防，在互联网上搞社交还是比较合适的。
10. 移动互联只有两方面有优势：一方面是24小时机不离身，手机慢慢器官化了；第二方面location是可以做到的，误差只有5米。
11. 我从来不主动见VC，我很装的。
12. 我在网易做了9年，到后来不想定位为媒体人。
13. QQ为什么干不掉新浪微博，因为新浪微博的关系不放在QQ的关系里。米聊为什么不行，因为它的关系链全部在QQ的覆盖里。
14. 移动互联网的门槛特别低，特别适合屌丝创业。
15. CEO就做三样事情：人——骨干团队，钱——不能没钱，战略方向。其实都是很朴素的原理，有人过分夸大了它的特殊性。CEO和创业的原理是一样的，把基本的规律抓住。
16. 与我们同样的产品都很山寨，完成度只有60%，我们不太山寨的。
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