丰田TNGA架构的具体理念如下：
建立公司制：在TNGA理念下。丰田推行内部公司制度。将零散的生产单元进行整合；整合优化后。各部门才能实现更加紧密的默契程度。
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产品核心部分集中研发：车辆的核心部分将会被集中研发（例如全新动力总成的性能提升以及车身结构的设计优化等）。从而能够提升生产质量和效率。
打造生产架构：提升车辆生产阶段。工厂的利用率。引入高效、高速的生产技术。
零件高度通用化：在TNGA构架下。丰田将会将车辆零件的通用率提高至70%-80%。其中包括底盘悬架、发动机、变速箱等零件。
与供应商达成更紧密合作：TNGA架构不仅是内部优化理念。同时还包括了车企零部件的供应商。只有帮助供应商提升产品的质量和性能。才能提升丰田车辆的整体品质。同时在能够推动整个汽车供应链的发展。