昨天联想u450，联想执行副总裁兼中国区总裁刘军做了一场八十万人次的直播联想u450，此时的刘军回归联想才一个多月，与以往总是西装革履的形象不同，现在的刘军显得更加平易近人，在离开联想的两年时间里，刘军已然主动对自己做出改变，而如今他又将如何改变联想联想u450？
01、“拯救者”刘军
最近几年，联想的手机和PC双线业务都在遭遇前所未有的溃败。IDC数据显示，2017年第一季度惠普超过联想夺得全球PC老大的位置，同时增长率高达13.1%，而联想集团只有1.7%。5月25日，联想发布的2017年财报显示，截至3月31日的整个2017财年，联想PC和智能设备业务集团（包括PC、平板电脑和智能设备）营收为300亿美元，同比下滑2.3%。
就在联想面临巨大危机的时候，联想总裁杨元庆宣布，刘军回归联想，着手重组联想的个人电脑、智能设备与数据中心集团，实现联想的转型与变革。
无疑，此时回归联想的刘军更像是以“拯救者”的形象归来的。那么“拯救者”刘军又打算如何“拯救”联想呢？
02、回归客户
刘军回归联想的一件事，就对联想的发展战略进行了革命式的调整，刘军主张将优质资源集中在客户端，建立起以客户为中心的营销策略。
在客户身上花更多的时间，就意味着必须提升联想内部自身的效率，刘军开始压缩会议时间，提升部门之间的沟通效率，花更多时间在了解客户需求与品牌形象宣传之上。
刘军的成绩在618大促中体现了出来，通过与京东的深度合作，在短短18天时间内，联想在京东的销售额占PC品类总额的41%，超过了第2到第5名的销量总和；联想的线上总销售额突破15亿元，成为笔记本、台式机、游戏本三项销量冠军。
03、联想“黑科技”
显然，杨元庆给予刘军的期望远不仅如此，他期望刘军能够将联想中国区变成一个特区，将联想的团队变成一支改革的先锋军，为联想今后的发展创造更多新的模式。
与之相对应，刘军提出要将联想专卖店也要从PC店转型为黑科技店。
人工智能、智能互联网、云技术这些当下及未来最时髦、潮流的“黑科技”刘军表示都要把握住。
在刘军的战略构架中，联想将为客户提供更多个性化的解决方案与智能服务，将联想塑造成客户的IT管家。
或许在不久未来，我们在逛联想专卖店时，看到的不仅仅是电脑，还有例如3D打印机、人工智能机器人、虚拟现实VR等更多新奇有趣的小玩意儿。
04、睡狮已醒
刘军认为，现在的联想最为亟需的是信心。
过去五年，联想的确有点“落伍”了，早在马云、雷军、刘强东他们用互联网思维改变世界的时候，联想还有点沉睡于过去辉煌的迷梦当中，就在联想在世界市场上收购、扩张之时，联想却忽视了中国市场竞争格局与商业模式的变化，导致与中国消费者脱节。
在刘军心中，联想在中国最大的敌人就是自己，如何凝聚人心、点燃团队的血性，才是他最大的使命。
联想将会在体制上重构大船结构，向舰队模式转型，同时鼓励内部创业，激发团队活力，未来联想将搭建起属于自己的生态链条。
在刘军的构想下，联想这头睡狮已然苏醒，而联想的未来就在眼前。
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