秀水坊酒与高端白酒存在很大刚代理的白酒市场怎么做的差异性刚代理的白酒市场怎么做，由于单价低、属于典型的本小利小型产品。
加大与消费者见面的频率，加大产品的周转率和覆盖率往往成为中低价白酒扩大销售规模的核心要求，中低价白酒更多体现出快消品的特质。
秀水坊酒在具体的运营操作中遵循了如下五大法则：
1、品质稳定化
秀水坊酒赖以生存的经营核心是低进货、快循环、高利润。规模化的消费人群和产品的快速周转率是秀水坊酒迅速起量的关键。
而对消费频次和消费人群的要求，秀水坊酒提供了稳定的品质保障。做好了成本与品质的平衡，实现了厂家与消费者的共赢。
2、品牌拉动化
秀水坊酒采用品牌传播的方式，一方面保证品牌知名度的快速提升，另一方面保障传递信息的统一性。
所以作为中低价白酒的刚代理的白酒市场怎么做我们要十分注重高端媒体的使用，如央视、地方性的电视媒体、户外媒体等，并且在品牌价值上以普世价值观为主导，强化与普通低层消费者的心理共鸣。
3、渠道扁平化
秀水坊酒为高频率消费的产品，使用时限短，对于消费的便利性要求很高。这种情况要求刚代理的白酒市场怎么做我们的销售渠道种类多而复杂，流通(便利店、零售店、小超市、名烟名酒店等）、餐饮酒店和大卖场等多种渠道并存。
因此，秀水坊酒在运营上建立了广泛的分销平台，加强销售盲区的覆盖，同时还加快产品在各渠道终端的到达率。
这种情况说明，建设短而宽的渠道通路，对于白酒来说至为重要。总之，建立起有效的分销体系，才能实现秀水坊酒销售的快速突破。
4、市场生动化
由于中低价白酒对渠道的依赖性强，所以打通渠道到消费者的环节是秀水坊酒快速周转的关键。
所以，秀水坊酒在运作上围绕分销网点和终端来进行传播，构建终端优势。售点氛围的营造、各项终端物料的布置、终端陈列的设计等是建立生动化终端的工作重点。
创新性的促销推广活动同样是提升白酒品牌知名度和满意度的卓越手段，通过联合促销、免费试饮、主题推广活动等一系列举措来搅动市场，可以激活市场消费需求，最大化的让消费者对产品产生认同度和消费冲动。
5、组织精细化
由于消费人群的分散化和分销平台的扩大化，秀水坊酒在运营上提升组织运作效率为导向来优化各部门建设。具体策略上，秀水坊通过构建“双平台”机制（即总部规划支持平台和区域运营平台）来提高各区域作战能力。
在“双平台”机制中，总部以销售管控、市场规划、渠道管理和区域支持等为主，区域则以渠道管控、分销管理、市场维护和促销推广等为主。
秀水坊酒在强化市场部的构建，建立以市场部为核心的平台制模式，同时推进区域自主化建设，做好活动规划、费用申请、配送安排、费用核销、促销执行等工作，打造了强势销售团队。
面向80、90后群体的崛起，秀水坊更以其多变的差异化创新来赢得新的消费群体的认可，这让更多酒企看到秀水坊酒是机会而非鸡肋。
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