好不容易招到合适的人。通知候选人来入职。对方也答应了。可是到了入职的时间。求职者却没来。这该怎么办？下面小编就来告诉大家几招吧！
方法/步骤
1
如果候选人没来入职去。那么就打电话回访。问问没来入职的原因。如果求职者说去另外一家公司上班了。可以问一下选择那家公司的原因。
2
做招聘的就应该有被放鸽子的准备。所以招人时多选择几个备用的。如果这个没来。那就通知其他的人。
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可以通知两个人来入职。减少被放鸽子的机率。如果两个人都来入职了。可以都用。试用期再决定另一个去留。
4
现在职场中都是双向选择。候选人可选择的公司又不止一个。所以在面试时。最大程度的让求职者认可公司。提高入职率。
5
招聘的时候一定要真诚。同时实事求是。不可过于夸大其词。发放录取通知书时。可以附带着将企业的详细介绍比如公司内刊发放给候选人。
6
如果招聘计划被爽约打乱了。也不要气馁。做好失败总结。继续加油。